Факторы и резервы роста производительности труда

Понятие резервов роста

Резервы роста производительности труда можно отразить возможностью наибольшего использования совокупности факторов повышения показателя производительности труда.

Можно рассмотреть несколько классификаций резервов производительности труда. В первую очередь принято выделять резервы по использованию живого труда и резервы получения базовых и оборотных средств, приводящие к росту производительности.

В соответствии с признаком возможности использования резервы разделяют на резервы запасы и резервы потерь. Например, недоиспользованные мощности оборудования являются резервами запаса, а потери рабочего времени, наличие брака и перерасхода топлива являются резервами потерь.

Виды резервов

В соответствии с временем использования совокупность резервов они разделяются на перспективные и текущие. Текущие резервы реализуются в краткосрочные периоды и не сопровождаются большими издержками. Перспективные резервы осуществляются только в долгих периодах при изменении технологии, внедрении нового оборудования. Перспективные резервы требуют больших капитальных вложений и обоснования их эффективности.

В соответствии с местом выявления и использования резервы можно разделить на народнохозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Если рассматривать внутрипроизводственные резервы, то они имеют главное значение, поскольку остальные виды проявляются только на уровне отдельной организации. Данные факторы делятся на резервы уменьшения трудоемкости и резервы по лучшему использованию рабочего времени. Первый вид резервов представляет собой интенсивный путь, а второй экстенсивный путь.

Основные резервы роста производительности труда

Рассматривая основные факторы и резервы роста производительности труда, можно определить их качество и снижение трудоемкости продукции через эффективное использование рабочего времени и улучшение использования кадров. Снижение трудоемкости можно достичь через улучшение конструкторских данных выпускаемой продукции, увеличение технической вооруженности и квалификации персонала, совершенствование технологии, внедрение передовых методов труда.

Лучшее использование рабочего времени достигается через ликвидацию прогулов, опозданий и прочих нарушений трудовой дисциплины, устранить потери рабочего времени по причине плохой организации труда и производства. Резервы можно определить сокращением текучести кадров, внедрением бригадной формы организации труда и совершенствованием структуры работников.

Факторы роста производительности

Производительность труда представляется показателем, который постоянно изменяется под влиянием большого числа факторов. Факторы представляют собой движущие силы или причины, которыми вызываются изменения в самой производительности труда. Если рассматривать организацию, то такие факторы разделяются на внутренние и внешние.

Внутренние факторы роста производительности труда состоят в уровне технической оснащенности организации, организации труда и производства. Внутренние факторы находятся в зависимости от коллектива и руководителей предприятия.

Внешние факторы включают причины, которые не зависят от организации. Это может быть изменение ассортимента и номенклатуры товара в зависимости от рыночного спроса, социально-экономические условия общества, материально-технического снабжения.

Группы факторов увеличения производительности

Если рассматривать внутреннее содержание и сущность, то все факторы и резервы роста производительности труда можно объединить в три группы:

1. материально-технические,
2. организационно-экономические,
3. социально-психологические.

Материально-технические факторы включают рост фондовооруженности и энерговооруженности труда через достижения научно-технического прогресса, рост механизации и автоматизации, единичной мощности оборудования и машин, создание новых технологий, химизацию и электрификацию.

Организационные факторы и резервы роста производительности труда включают специализацию организаций и последующую кооперацию, рациональное разделение и кооперацию труда, организацию эффективных организационных структур управления.

Среди социально-экономических факторов можно выделить материальную и моральную заинтересованность рабочих в результате труда, уровень квалификации и профессионализма, отношение к трудовой дисциплине и самому труду, изменение форм собственности на имущество компании и на результат труда.

Примеры решения задач