Повышение производительности труда

Понятие производительности труда

Производительность труда может измеряться количеством продукции, созданным работником за единицу времени. Она представляет собой показатели эффективной работы работников, продуктивность их деятельности при производстве. Прежде, чем рассматривать повышение производительности труда, необходимо определить виды производительности. Она может быть фактическая, наличная и потенциальная.

Фактическая производительность приравнена к отношению фактического выпуска изделий к трудовым затратам, которые потребовались для его изготовления. Наличная производительность отражает количество продукции, которую можно выпустить при учете ожиданий и простоев. Расчётная величина выработки представляет собой потенциальную производительность, которая возможна при устранении всех остальных факторов потерь при организации операции производства, а также при совершенствовании материала и оборудования.

Оценка и измерение производительности

Для качественного управления эффективностью работников не нужно правильно оценивать и измерять производительность труда всего предприятия. Повышение производительности труда можно рассмотреть на примере результативности системы среди которых:

1. Действенность, то есть степень достижения компанией поставленных целей,
2. Экономичность, представляющая собой степень использования компаниями доступных ресурсов,
3. Прибыльность, которая отражает соотношение между валовым доходом и общими издержками,
4. Качество, которое представляет собой степень соответствия компаний требованиям, спецификации, ожиданиям.
5. Качество трудовой жизни, то есть, каким образом работники реагируют на социальные и технические аспекты предприятия.
6. Внедрение новшеств.

Пути повышение производительности труда

Можно рассмотреть несколько путей, которые способны повысить производительность труда. Прежде всего, замена труда капиталом. Реализация этого метода может быть осуществлена через техническое переоснащение, внедрение новых эффективных технологий и оборудования.

Второй метод повышения производительности труда заключается в его интенсификации. Данный метод может быть реализован через использование на предприятии административных мер, нацеленных на ускоренное исполнение работниками их туда. Повышение производительности труда достигается за счёт роста эффективности организации труда. Этот метод предполагает выявить и устранить все факторы, которые приводят к производственным потерям. Самые рациональные способы роста эффективности работы включают развитие в компании оптимальных приемов организации производственного процесса.

Основы повышения производительности труда

Повышение производительности труда на любом предприятии определяется несколькими результатами:

1. увеличенным количеством продукции, которая создается за единицу время,
2. постоянным качеством,
3. ростом качества продукции при неизменном количестве, которое создается за единицу времени,
4. минимизацией трудовых затрат по единице выпускаемых изделий,
5. минимизацией доли трудовых затрат в общей сумме продукции,
6. минимизацией времени производства и обращения продукции,
7. ростом нормы и массы прибыли.

Факторы роста и резервы

Повышение производительности труда достигается за счет факторов роста и резервов, которые оказывают влияние и объединяются в 3 группы: материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

Материально-технические факторы имеют отношение к применению новой техники и технологии, видов сырья и материалов. Организационно-экономические факторы определены уровнем организации управления производством. Социально-психологические факторы подразумевают состав коллектива в социально-демографическом характере, включая уровень подготовки, психологический и моральный климат в коллективе, трудовую дисциплину. Данные факторы влияют на повышение или снижение производительности труда.

Резервы повышения производительности

Повышение производительности труда определяется влиянием каждого фактора, что способствует планированию мероприятий, которые направлены на рост производительности предприятия. Резервы повышения производительности труда представляют собой незадействованные возможности экономии трудовых издержек.

На определенных предприятиях вырабатывается программа, которая нацелена на рост производительности труда. Она может проводиться за счет резервов уменьшения трудоемкости, включая модернизацию и автоматизацию производства, внедрение новых техники технологий.

Примеры решения задач