Управленческий персонал
Управленческий персонал в организации
Любое предприятие (компания, организация) обладает двумя системами управления, состоящими из объекта управления и субъекта управления. Объектами управления является рабочий персонал, отношения внутри организации, экономические структуры и механизмы, система маркетинга и информации и др.
Субъектом управления считается управленческий персонал, который производит все действия по отношению к объекту управления.
Понятие управленческого персонала
Управленческий персонал включает в себя всех сотрудников, состоящих в аппарате управления:
- служащих, которые входят в состав администрации организации,
- конторские работники,
- дирекция организаций (учреждений).
Основная задача управленческого персонала – обеспечивать скоординированную, целенаправленную деятельность всей организации и отдельных участков (отделов).
Управленческий персонал в содержании своей деятельности занимается определением целей организации и созданием условий (экономические, организационные, технические, социальные, и др.) их достижения. Достижение любой цели организации можно осуществить посредством подготовки и реализации системы управленческих решений, принятие которых проводит управленческий персонал.
В данном случае управленческое решение является специфическим продуктом управленческого труда, поэтому можно говорить о его информационной природе.
Категории управленческого труда
Существует несколько категорий управленческого труда:
- Функциональное разделение включает в себя выделение функций, которые закрепляются производством за соответствующими сотрудниками (подразделениями аппарата управления).
- Иерархическое распределение работ в соответствии с уровнями управления.
- Технологическое разделение связано с дифференциацией процесса управления на несколько операций (сбор, передача, хранение и преобразование информации).
- Профессиональное разделение включает дифференциацию управленческого персонала в соответствии с их профессиональной подготовкой
- Квалификационное разделение происходит в зависимости от квалификации, стажа работы и личных способностей.
- Должностное распределение разделяет управленческий персонал в зависимости от их компетенции.
Деятельность управленческого персонала
Деятельность управленческого персонала представляет собой это специфический вид деятельности человека, которая обособилась в процессе разделения и кооперации общественного труда.
Основную роль в управлении организацией играет руководитель (менеджеры, администраторы, начальники), который является главой коллектива. Руководителя характеризует наделение его соответствующими полномочиями в процессе принятия решений по возникшим ситуациям, определенным видам деятельности.
Существует несколько уровней управленческого персонала: в соответствии с местом в системе управления организацией: высший, средний и низовой. Содержание деятельности менеджеров различных уровней считается реализация функций управления, в число которых входит планирование, организация, координация, мотивация и контроль.
Во вторую категорию управленческого персонала включены специалисты, которые выполняют соответствующие управленческие функции, в том числе проводят анализ собранной информации с целью принятия решения по поставленным задачам. К персоналу данного уровня можно отнести экономиста, бухгалтера, финансиста, аналитика, юриста и др.
Роль
Каждый сотрудник управленческого состава исполняет присущую ему роль в организации. Эти роли могут быть межличностного характера, когда руководитель выступает в качестве главного руководителя, лидера или связующего звена. Информационная роль состоит в функции приемника информации, ее распределителя и представителя.
Также руководитель исполняет роль предпринимателя, устраняющего нарушения, распределителя ресурсов, ведущего переговоры. Любой работник из любой категории управления осуществляет свою деятельность при помощи других работников, команды, обеспечивая тем самым определенные функции и выполняя соответствующие роли.
Примеры решения задач
Задание | Определить, какие работники относятся к управленческому персоналу:
1. Директор компании, 2. Машинист, 3. Кассир, 4. Начальник цеха. |
Ответ | 1 и 4 |
Задание | Определить, какие роли присущи для управленческого персонала:
1. Осуществление деятельности посредством других работников, 2. Деятельность, направленная на получение прибыли, 3. Распределитель ресурсов, 4. Исполняющий механические операции. |
Ответ | 1 и 3 |