Онлайн калькуляторы

На нашем сайте собрано более 100 бесплатных онлайн калькуляторов по математике, геометрии и физике.

Справочник

Основные формулы, таблицы и теоремы для учащихся. Все что нужно, чтобы сделать домашнее задание!

Заказать решение

Не можете решить контрольную?!
Мы поможем! Более 20 000 авторов выполнят вашу работу от 100 руб!

Роль управленческого контроля в организации

Сущность контроля в организации

В современных условиях сущность контроля заключается в том, что он является важнейшим средством организации и регулирования всей деятельности предприятия. Роль управленческого контроля в организации заключается в том, что он проникает во все области правоотношений, затрагивая интересы миллионов людей и тысяч предприятий. По этой причине необходимой становится организация контроля, обеспечивающая принятие оперативных управленческих решений.

Роль управленческого контроля в организации заключается в выявлении слабых сторон, оптимальном использовании ресурсов, вводе в действие резервов, исключении кризисных ситуаций.

Функционирование отдела финансового контроля на предприятии характеризуется наличием соответствующей информации для контроля. Для эффективного осуществления управленческого контроля также должна быть создана соответствующая система внутреннего управленческого контроля.

Система контроля

Роль управленческого контроля в организации следует рассматривать на основе системы контроля, которая включает несколько элементов:

  1. субъекты контроля (те, кто контролирует),
  2. объекты контроля (на кого направлен контроль),
  3. предмет контроля (то, что контролируют),
  4. принципы контроля,
  5. методы контроля (с помощью чего контролируют).

Также элементами контроля можно считать технику и технологию контроля, сам процесс контроля, процесс сбора и обработки исходных данных при проведении контроля, результаты контроля, затраты на контроль. 

Необходимость контроля

Использование контроля в организации обусловлено многими факторами. Необходимо предупреждать возникновение проблем (ошибок), которые могут возникнуть в ходе работы организации. Если вовремя не исправить эти ошибки, то в дальнейшем могут появиться другие, более серьезные и опасные.

Роль управленческого контроля в организации в данном случае заключается в том, что он способствует выявлению проблем и корректировке деятельности организаций до момента, пока данные проблемы не перерастут в кризисную ситуацию.

Контроль необходим также для поддержания успеха компании. Роль управленческого контроля состоит здесь в поддержании всех успешных начинаний в деятельности организации. При определении успехов и неудач организации и их причин, руководство получает возможность достаточно быстрой адаптации организации к динамичным внешним условиям, обеспечивая наибольшие темпы продвижения к основным целям.

Виды контроля

Роль управленческого контроля в организации характеризуется различными видами контроля. Существует несколько классификаций контроля в зависимости от времени осуществления, степени охвата, сроков проведения, формы осуществления.

В соответствии со временем осуществления можно выделить предварительный, текущий и заключительный виды контроля.

Виды контроля

Предварительный контроль обеспечивает практическую реализацию устанавливаемых требований, норм, стандартов и процедур.

Текущий контроль проводят непосредственно в ходе работы. Чаще всего этот вид контроля проводит сам руководитель посредством проверки работы подчиненных. Роль управленческого текущего контроля в организации и системе управления основана на обратной связи. 

Заключительный контроль осуществляют по окончанию работы, когда полученный результат можно уже сопоставить с заданным результатом.

При осуществлении контроля очень важен правильный выбор проверяемых параметров и установка заданий и критериев их выполнения, которые будут адекватно восприняты подчиненными. 

Другие виды контроля

Ко второй группе, которая классифицируется в соответствии со степенью охвата, относятся общий (полный, сплошной) и выборочный контроль. Общий контроль происходит при сплошном изучении производственной деятельности, социально-экономического процесса.

Выборочный контроль применяется при проверке соблюдения технологического процесса (например, выпуск крупных партий деталей массового производства).

В соответствии со сроками проведения контроль может быть систематическим, периодическим и разовым.

Примеры решения задач

ПРИМЕР 1
Задание Какое определение можно отнести к понятию роль управленческого контроля в организации?

1) Определение целей и путей их достижения,

2) Процесс побуждения себя и других к деятельности,

3) Система наблюдения и проверки соответствия достигнутого и желаемого результата.

Ответ 3
ПРИМЕР 2
Задание Определить, каким видам контроля в организации соответствует определение:

1) Осуществление после исполнения определенной деятельности,

2) Проведение от начала деятельности до времени получения результатов,

3) Осуществление до начала определенной деятельности.

Ответ 1 – заключительный контроль, 2 – текущий, 3 – начальный.
Нужна помощь с
решением задач?
Более 500 авторов онлайн и готовы помочь тебе прямо сейчас! Цена от 20 рублей за задачу. Сейчас у нас проходит акция, мы дарим 100 руб на первый заказ.