Типы организаций по взаимодействию с человеком
Основой разделения типы организации по взаимодействию с человеком является корпоративные и индивидуалистические типы организаций. При этом корпоративная организация является особой системой связи людей при осуществлении ими совместной деятельности. Для корпоративной организации характерна максимальная централизация и авторитетность руководства.
Индивидуалистическая организация представляет собой открытую организацию, функционирующую на основе свободного и добровольного объединения людей, которые осуществляют совместную деятельность.
В конце 20 века также появляются новые типы организаций по взаимодействию с человеком, среди которых можно выделить эдхократический, многомерный, партисипативный, предпринимательский тип.
Основные черты корпоративной организации
В корпоративной организации происходит доминирование иерархических властных структур, при этом применяется стандартизация и существуют тенденции к уравниловке.
В такой организации интересы согласовываются только между ее лидерами, в этом процессе не принимает участие коллектив. Также для корпоративной организации характерно централизованное распределение ресурсов, наличие рабочей группы в качестве единицы управления, действие принципа большинства (старшинства) в ходе принятия решений.
Корпоративные типы организаций по взаимодействию с человеком характеризуются доминированием интересов производства над интересами личности, при наличии двойной морали (личность и организация).
Индивидуалистическая организация
Индивидуалистические типы организаций по взаимодействию с человеком характеризуются свободным, открытым и добровольным объединением людей, сочетанием конкуренции и кооперации, согласованием интересов участников с интересами самого предприятия, дополнительным поиском ресурсов и резервов.
В такой организации в качестве единицы управления выступает личность, приветствуется суверенитет личности, включая свободу и индивидуальную ответственность. Здесь также действует принцип меньшинства в процессе принятия решений, интересы производства всегда согласовываются с интересами человека.
В поведении индивидуалистической организации действует общечеловеческая мораль и здравый смысл, а также лояльность к определенным убеждениям сотрудников.
Эдхократическая организация
Эдхократическая организация в своей работе использует высокую степень свободы при осуществлении действий работниками, включая компетентность и умение самостоятельного решения возникающих проблем. Эдхократию можно представить в виде управленческого стиля руководства, в котором средства достижения сложной цели могут выбираться самими исполнителями.
Основная особенность эдхократических организаций заключается в наличии органической структуры с преобладающими неформальными горизонтальными связями. Структура имеет изменчивое иерархическое построение, при котором вертикальные и горизонтальные отношения носят неформальный характер.
Эдхократические типы организаций по взаимодействию с человеком организации эффективны в процессе реализации творческих проектов (внедрение новых технологий, антикризисное управление).
Партисипативные организации
Партисипативная организация ориентируется на участии персонала в процессе управления, обеспечивая более полную мотивацию их труда и формируя чувство собственника.
Партисипативная организация применяется в различных организациях, вне зависимости от их размера и отраслевой принадлежности. Этот тип организаций является многомерным, они распространяются только на часть или соответствующий уровень организации. Партисипативная организация может внедряться как сверху, так и снизу через постепенный и последовательный охват одного уровня за другим.
В партисипативной организации работники могут принимать участие посредством выработки предложений, альтернатив и выборе окончательного решения.
Примеры решения задач
Задание | Открытая организация, которая действует на основе свободного и добровольного объединения людей, осуществляющих совместную деятельность, называется:
1) Предпринимательской, 2) Бюрократической, 3) Индивидуалистической, 4) Корпоративной. |
Ответ | 3 |
Задание | Выберите направление, которое характерно для партисипативной организации.
1. Осуществление контроля деятельности персонала, 2. Расчеты результативности персонала, 3. Привлечение работников к принятию решений в организации, 4. Концентрация на качестве продукции. |
Ответ | 3 |