Преимущества риск-менеджмента
Система риск-менеджмента
Преимущества риск-менеджмента заключаются в системе управления рисками, которая направлена на достижение определенного баланса между прибылью и убытками от осуществления предпринимательской деятельности.
Преимущества риск-менеджмента являются составным элементом системы управления компании, интегрированы в ее общую политику, бизнес-планы и деятельность.
Посредством риск-менеджмента происходит создание необходимой культуры и инфраструктуры в бизнесе для следующих целей:
- Выявить причины и основные факторы возникновения рисков;
- Идентифицировать, анализировать и оценить риски;
- Принять решения на основе произведенной оценки;
- Выработать антирисковые управляющие воздействия;
- Снизить риск до минимального (приемлемого) уровня;
- Организовать выполнение намеченной программы;
- Провести контроль выполнения запланированных мероприятий;
- Провести анализ и оценку результатов рискового решения.
Преимущества риск-менеджмента
Основные преимущества риск-менеджмента заключаются в том, что его внедрение в практику управления дает возможность обеспечить стабильность развития, повышать обоснованность принятия решений в рисковых ситуациях, улучшать финансовое положение компании.
Любая компания при реализации своих бизнес-процессов систематически сталкивается с необходимостью управления различными видами рисков. По этой причине высшее руководство добивается того, что необходимость риск-менеджмента признается всеми менеджерами и работниками компании в качестве важнейшего фактора первостепенной важности.
Особенности риск-менеджмента
Преимущества риск-менеджмента заключаются в основе управления рисками, которая образуется посредством определенных особенностей риск-менеджмента.
Менеджмент в сфере рисков может быть связан с отрицательными и позитивными последствиями, при этом суть управления рисками заключается в выявлении будущих отклонений от намечаемых результатов и управлении данными отклонениями с целью роста перспектив, минимизации убытков и совершенствования обоснованности принятых решений.
В процессе управления рисками выявляются перспективы и определяются возможности улучшения функционирования предприятия, в том числе недопущение или уменьшение проявления нежелательного хода событий. Также управление рисками характеризуется тщательным анализом условий принятия решений.
Управление рисками
Преимущества риск-менеджмента проявляются при условии качественного управления рисками, которое представляет собой логический и систематический процесс, используемый при выборе путей дальнейшего совершенствования деятельности, роста эффективности компании.
Преимущества риск-менеджмента проявляются при интеграции управления рисками в ежедневную работу компании, что требует опережающего мышления. Управление рисками представляет собой, прежде всего, процесс определения того, что может произойти в будущем, и одновременно обеспечить состояния готовности к этому, а не реакцию на управление деятельностью. Система риск-менеджмента формализованного характера дает возможность создания системы управления организацией, которая способствует предупреждению возможных проблем.
Решения при управлении рисками
Преимущества риск-менеджмента и управление рисками требуют точного распределения ответственности и полномочий, которые необходимы для принятия управленческих решений. Руководство высшего уровня при этом несет основную ответственность в ходе управления рисками компании.
Решения, принимаемые в процессе управления рисками, должны быть в рамках законодательных требований, одновременно отвечая корпоративным целям. В этом случае важно определить оптимальный баланс ответственности за риск и способности его контролировать.
Для обеспечения преимуществ риск-менеджмента необходимо обеспечить полноценный менеджмент рисков в первую очередь налаживание эффективного взаимодействия внутри компании.
Менеджмент рисков требует принятия сбалансированных решений, ведь в процессе риск-менеджмента нужно четкое определение экономической целесообразности минимизации степени риска и достижения планируемых результатов.
Примеры решения задач
Задание | Преимущества риск-менеджмента заключаются:
1) в контроле и проверке организации работы, 2) в обеспечении работников полным объемом заданий, 3) в сохранении экологии в государстве, 4) в обеспечение стабильности развития. |
Ответ | 4 |
Задание | Определение перспектив и выявление возможностей совершенствования деятельности, в том числе недопущение или сокращение вероятности нежелательного хода событий…
1) управление рисками, 2) функция риска, 3) последовательность риска, 4) качество риска. |
Ответ | 1 |