Личностная теория лидерства

Главной целью представители личностной теории лидерства считали определение личностных характеристик эффективного руководителя. Личностная теория лидерства гласит, что лучшие руководители обладают определенным набором личных качеств, являющимся единым для всех. К таким качествам личностная теория лидерства относит:

1. Интеллект и знания,
2. Правдивость и здравый смысл,
3. Запоминающая внешность,
4. Инициатива и уверенность в себе,
5. Социальное и экономическое образование и др.

Личностная теория лидерства основана на убеждении в том, что лидерами рождаются, а не становятся. Учитывая данные качества, представители личностной теории лидерства пытались определить и выявить лидерские качества, измерить их и применить для выявления лидеров.

Недостатки личностной теории лидерства

Теория лидерства, разработанная исследователями, обладала определенными недостатками. К примеру, последователи теории не смогли сформировать единственно правильный образ лидера.

Личностная теория лидерства не выявила убедительную связь, существующую между качествами и лидерством. По этой причине личностная теория лидерства в свое время не приносит большой практической пользы.

Не смотря на это, личностная теория лидерства становится своего рода толчком для становления других теорий лидерства. Так, в рамках личностной теории лидерства группы социологов, психологов, политологов выделили определенное количество самых различных лидерских типов в соответствии с различными признаками.

Группы лидеров

Формальный лидер представляет собой руководителя, которого назначают сверху. Этот лидер управляет людьми в соответствии с определенными инструкциями и постановлениями.

Неформальными лидерами считают тех, кто становится лидером в процессе различных личных взаимоотношений между людьми. Неформальное лидерство может возникнуть на основании личных отношений участников.

Формальный лидер отвечает за положение дел в организации, обладает официальным правом поощрений и наказаний. Выдвижение неформального лидера происходит стихийно, такой лидер не наделен властными полномочиями и официальными обязанностями.

Личностная теория лидерства определяла традиционных, рациональных и харизматических лидеров.

Основные положения теории

Личностная теория лидерства – первая из четырех лидерских теорий, в которой подробно объясняют феномен лидерства через выдающиеся характеристики качества личности.

В соответствии с личностной теорией лидерства лидером не может стать абсолютно любой человек, поскольку он должен обладать специфическими чертами. В качестве основных черт, присущих лидеру, представители этой теории называют остроумие, крепкую волю, энергичность, организаторские способности, тактичность и др. Кроме этих черт исследователи выделяют и многие другие, такие, как чувство юмора, внешняя привлекательность, умение подать себя.

Большая часть известнейших руководителей и вождей проявляют (проявляли) различные качества, характерные для лидера. Но, тем не менее, в истории существует много примеров, когда лидер был вполне заурядным, неярким, не блещущим умом, серой личностью. По этой причине, можно отметить, что определяющими считаются не только определенные качества личности, а также обстоятельства.

Принципы теории

Личностная теория лидерства одним из основных принципов считала структурный принцип, сущность которого заключается в организующей концепции личности. Личность в этом случае включает описание самых различных типов выявленных черт.

Черты личности можно считать относительно постоянной и перспективной реакцией конкретного образа в различных ситуациях и в разное время.

Также в теории существовал принцип «поверхностные черты – исходные черты». Здесь поверхностная черта являлась определенной совокупностью поведенческих характеристик, выступающих в единстве. Исходная черта представляет собой основополагающую структуру, создающую различные блоки самой основы личности.

Примеры решения задач