Онлайн калькуляторы

На нашем сайте собрано более 100 бесплатных онлайн калькуляторов по математике, геометрии и физике.

Справочник

Основные формулы, таблицы и теоремы для учащихся. Все что нужно, чтобы сделать домашнее задание!

Заказать решение

Не можете решить контрольную?!
Мы поможем! Более 20 000 авторов выполнят вашу работу от 100 руб!

Классификация управленческих решений

Понятие управленческих решений

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Управленческое решение представляет собой процесс выбора из нескольких вариантов, поиск альтернативы. Управленческое решение — выбор альтернативы, который осуществляется в процессе реализации основных управленческих функций.

Управленческое решение — творческое и волевое воздействие субъектов управления, базирующееся на знании объективных законов существования управляемой системы и исследовании управленческой информации ее состояния.

Управленческое решение

Объектом управленческих решений может быть система или операция. Субъектом управленческих решений является управляющая подсистема организационной (производственной) системы или лицо, которое принимает решение.

Классификация управленческих решений

Классификация управленческих решений дает возможность исследования их особенностей и выбора наиболее эффективных решений при условии конкретной задачи. По причине сложности условий и целей принятия решений необходимо создание простой и четкой классификации управленческих решений.

Признаки классификации

В соответствии с характером принятия решений можно выделить интуитивные решения и решения, которые основаны на суждениях, а также рациональные решения.

Интуитивные решения представляют собой выбор, который производится на основе ощущения его правильности. Лицо, которое принимает интуитивное решение, сознательно не взвешивает «за» и «против» каждой альтернативы, иногда он не обладает даже полным пониманием ситуации. Интуитивное решение принимается на основании озарения или так называемого шестого чувства.

Решения, опирающиеся на суждения, являются выбором, который основан на знаниях или накопленном опыте. Лицо, принимающее данное решение, применяет знание о происходящем в похожих ситуациях ранее для прогнозирования результата альтернативных вариантов выбора.

Принятие рациональных решений основано на объективном аналитическом процессе.

Классификация управленческих решений по времени

В зависимости от времени наступления последствий у объекта управления классификация управленческих решений выглядит следующим образом:

  1. стратегическое решение принимается по отношению к набору действий, которые направленны на достижение организационных целей через приспособление к изменениям во внешней среде.
  2. перспективное решение является решением, которое направлено на принятие и реализацию перспективного плана;
  3. текущее решение развивает и уточняет перспективное решение и принимается в рамках подсистемы или стадии одного из его циклов;
  4. оперативное решение охватывает производственный процесс изготовления и поставки элементов более низшего уровня, который доводит плановые задания до конкретных исполнителей каждого подразделения.
  5. стабилизационное решение принимается с целью обеспечения нахождения системы в сфере управляемого или допустимого состояния.

Классификация управленческих решений по технологии

В соответствии с технологией разработки управленческого решения классификация управленческих решений состоит из:

  1. организационных решений, основной целью которых является обеспечение движения к поставленным перед предприятием задачам. Организационные решения в свою очередь делятся на запрограммированные решения (реализация последовательных шагов или действий, подобных этапам решения математического уравнения) и незапрограммированные решения (принимаются в новых, внутренне неструктурированных ситуациях).
  2. Компромиссы представляют собой решения, которые принимаются при помощи системного подхода и учитывают вероятные последствия для всех структур организации.

Примеры решения задач

ПРИМЕР 1
Задание Определить соответствие решения и типа, к которому его можно отнести:

1. Интуитивное решение,

2. Решение, основанное на суждении,

A. Объявление премии сотруднику, выполнившему план на месяц,

Б. Предприниматель, впервые решивший заняться бизнесом, придумал миссию своей организации,

В. Проведение ежедневного собрания руководителей для постановки целей.

Ответ 1 – Б, 2 – А, В.
ПРИМЕР 2
Задание Классифицировать решения на запрограммированные и незапрограммированные:

А. Составление бухгалтерской отчетности,

Б. Решение об открытии нового производства,

В. Составление графика отпусков сотрудников,

Г. Введение новой системы оплаты труда.

Ответ А и В – запрограммированное, Б и Г – незапрограммированные.
Нужна помощь с
решением задач?
Более 500 авторов онлайн и готовы помочь тебе прямо сейчас! Цена от 20 рублей за задачу. Сейчас у нас проходит акция, мы дарим 100 руб на первый заказ.