Эффективность менеджмента в организации

Понятие эффективности менеджмента

Эффективность менеджмента является сложным и многообразным понятием, смысл которого состоит в т ом, что весь управленческий процесс, начиная с постановки целей и заканчивая результатами деятельности, должен проводиться с минимальными затратами (издержками) и с максимальной результативностью и производительностью.

В процессе производства материальные, трудовые и финансовые ресурсы преобразуются в продукцию (услуги), для чего существуют предприятия, обеспечивающие данное преобразование с выгодой для потребителей и для себя. Другими словами издержки преобразования должны быть меньше, чем цена результата. Именно это и является основой эффекта и эффективной деятельности.

Хорошие управленцы видят компанию в качестве системы зависящих друг от друга частей, результат функционирования которых находится в зависимости от постоянного развития и движения всей системы.

Особенности эффективности менеджмента

Эффективность менеджмента характеризуется результативностью управленческой деятельности, при этом основная особенность менеджмента заключается в том, что управленческий труд непосредственно не создает материальную ценность, а лишь участвует в создании благ посредством организации труда других лиц. По этой причине результаты труда управленцев могут быть воплощены в результате труда возглавляемых групп и компании в целом.

Основная цель предприятия — достижение максимального результата производственной деятельности при наименьших издержках. Таким образом, эффективность менеджмента в организации проявляется в производственной эффективности.

Эффективность менеджмента в организации показывает, в какой степени менеджерами реализуются цели компании, достигнуты ли высокие результаты производства с осуществлением минимальных затрат.

Внутренняя и внешняя эффективность менеджмента в организации

Эффективность менеджмента в организации включает в себя управление деятельностью компании с минимумом издержек и максимумом результатов. Принято различать внешнюю и внутреннюю эффективность менеджмента в организации.

Внешняя эффективность может быть определена в соответствии со следующими факторами:

1. степень достижения целей предприятия,
2. соответствие предприятия требованиям внешней среды,
3. степень использования возможностей, которые предоставляет внешняя среда.

Внутренняя эффективность менеджмента в организации представляет собой экономичность, которая характеризуется способностью оптимального использования имеющихся ресурсов для достижения поставленной цели. Этот тип эффективности показывает степень использования элементов внутренней среды предприятия, включая производственные, финансовые, кадровые и другие возможности.

Элементы эффективности менеджмента

В организации эффективность управления включает в себя следующие элементы: экономическую, социальную, социально-экономическую эффективность.

Экономическая эффективность отражает количественную форму, измеряясь в стоимостных или натуральных показателях. Социальная эффективность менеджмента в организации характеризует рост удовлетворенности потребностей персонала.

Организация, являясь элементом окружающего мира, несет социальную ответственность перед обществом. Более ярко воздействие экономической эффективности деятельности компании на социальную среду можно проследить на примере градообразующих предприятий. Нужно стремиться к росту не только экономической эффективности менеджмента, но и социальной эффективности, поскольку на практике эти элементы связаны между собой.

Социально-экономическая эффективность обладает комплексной природой, сочетая экономическую выгоду и социальный результат. Например, улучшая экономическую обстановку на предприятии, лучше становится и социальная удовлетворенность. Напротив, при росте социальной удовлетворенности происходит увеличение экономической эффективности.

Примеры решения задач