Дополнительные функции менеджмента

Функции менеджмента

Основные и дополнительные функции менеджмента — составные части любого процесса управления, не зависимо от особенностей организации (ее размеров, назначения, форм собственности и др.).

Процесс управления (менеджмента) включает в себя пять связанных между собой функций, которые составляют общие функции менеджмента. Это процесс планирования, организации, мотивации, координации и контроли. Основные функции взаимосвязаны и образуют систему, а дополнительные функции менеджмента лишь подкрепляют их и способствуют их лучшему протеканию.

Основные функции менеджмента

Прежде, чем рассматривать дополнительные функции менеджмента, следует немного остановиться на основных функциях, что бы лучше понять суть.

Основной функцией управления считается планирование, которое представляет собой вид деятельности в сфере формирования средств воздействия для достижения поставленных целей.

Мотивация – еще одна важная функция менеджмента, включает в себя процесс побуждения людей к деятельности путем воздействия внутренних и внешних движущих сил. Мотивация также осуществляется для достижения целей предприятия.

Еще одной основополагающей функцией менеджмента считается функция организации, заключающаяся в установке постоянных и временных взаимоотношений всех подразделений предприятия, определение порядка и условий функционирования предприятий.

Координация представляет собой функцию, которая призвана обеспечить согласованность и взаимосвязь элементов системы управления предприятием, бесперебойный и непрерывный процесс управления. Задача координации заключается в достижении согласованной работы всех систем предприятия посредством установки рациональных связей (коммуникации) между ними.

Функция управления контроль представляет собой процесс, при использовании которого руководство может получить информацию текущего состояния дел по выполнению плана, а также о ходе решения поставленных задач. Основная причина необходимости контроля – потребность предприятия в способности своевременного выявления ошибок и исправления их до того момента, как они смогут помешать достижения цели.

Дополнительные функции менеджмента

Во всех случаях управление воздействует на конкретный объект, обладающий определенной отраслевой направленностью. По этой причине оно вызывает необходимость и потребность в существовании специфических функций управления.

Дополнительные (специфические) функции управления могут включать в себя следующие функции:

1. Социально-экономическое, текущее и перспективное планирование;
2. Организация работ в сфере стандартизации и метрологическое обеспечение;
3. Проведение испытаний и технологический контроль;
4. Ведение учета и отчетности;
5. Осуществление экономического анализа;
6. Организация управления технологическим процессом;
7. Организация сбыта продукции (товара, услуг) и материально-технического снабжения;
8. Организация кадровой работы;
9. Организация труда и заработной платы;
10. Осуществление капитального строительства;
11. Ведение финансовой деятельности.

Перечень дополнительных функций менеджмента может быть дополнен в зависимости от сферы деятельности и специфики организации. Тем не менее, дополнительные функции менеджмента всегда направлены на то, что бы более эффективно и точно были исполнены основные функции менеджмента.

Примеры решения задач