Цели и задачи организационной культуры

Понятие организационной культуры

В классической теории управления понятие «организационная культура» включает в себя деловую организацию (корпорацию), а применительно к области предпринимательства и бизнеса организационная культура получает второе название – «корпоративная культура».

Можно сказать, что понятия «организационная культура» и «корпоративная культура» совпадают.

Цели и задачи организационной культуры относятся к системе разделяемых персоналом предприятия ценностей, убеждений, верований, норм, традиций. Организационная культура определяют соответствующие стереотипы поведения человека при осуществлении им трудовой деятельности. С помощью организационной культуры может быть выражен уровень социальной интегрированности, а также профессиональной зрелости персонала предприятий в ходе достижения организационных целей.

Цели и задачи организационной культуры

Цели и задачи организационной культуры в общем виде заключаются в помощи людям осуществлять более продуктивно свою работу, получая удовлетворение от труда.

Если сотрудник помещается в чуждую для него организационную культуру, то его деятельность может ограничиваться или быть скованной. Напротив, если сотрудник понимает и ему соответствуют цели и задачи организационной культуры, то его деятельность активизируется, растет эффективность. Можно сказать, что происходит достижение синергетического эффекта. 

Интересы эффективной организации заключаются в том, что ее культура, стратегия, окружение (внешняя среда) и технологии (внутренняя среда) должны быть приведены в соответствие.

Задачи организационной культуры

Цели и задачи организационной культуры связаны между собой. Из основной цели организационной культуры вытекают ее задачи, среди которых можно выделить две базовые задачи. 

Основные задачи организационной культуры характеризуют основное ее предназначение и заключаются в обеспечении внутреннего единства и интеграции персонала, приспособлении предприятия к условиям внешней социальной и экономической среды.

С помощью задачи обеспечения внутреннего единства и интеграции персонала происходит регулирование внутриорганизационных процессов, включая отношения членов и подразделений организации, которые отвечают за эффективность ее деятельности.

Решение задач организационной культуры

Решение задач организационной культуры может осуществляться в ходе установки коммуникационной системы обмена информацией, профессионального взаимодействия.

Цели и задачи организационной культуры также направлены на формирование норм межличностного общения и взаимодействия, определение допустимой степени открытости, формирование формальных и неформальных групп, определение их границ, установление критериев вхождения и членства.

Решение задач культуры происходит через установление образцов желательного и нежелательного поведения, распределение организационных статусов, установку правил приобретения, поддержания и утраты власти.

Задача приспособления организации

Задача по приспособлению организации к условиям внешней социальной экономической среды характеризуется функционированием предприятия в условиях внешней конкуренции. Также предприятия действуют в условиях определенных социальных, экономических и политических обстоятельствах.

Внешняя адаптация связана с определением организацией собственной ниши на рынке, достижением целей организации при осуществлении эффективного взаимодействия с государством, покупателями, партнерами, конкурентами и др.

Классическими шагами решения этой задачи являются:

1. определить миссию организации, выбрать стратегию исполнения данной миссии;
2. установить специфические цели и задачи организации, достичь их принятия сотрудниками;
3. определить и сформировать средства и ресурсы, используемые для достижения поставленных целей, разработать адекватную организационную структуру функционирования и управления, оптимизировать систему стимулирования;
4. корректировать деятельность, применяя систему поощрения и наказания в зависимости от эффективности выполнения поставленных задач.

Примеры решения задач