Пути снижения себестоимости продукции

Анализ себестоимости продукции

Себестоимость продукции является основным ценообразующим фактором, поэтому анализ себестоимости дает возможность оценить эффективность использования ресурсов и определить резервы снижения цены за единицу готовых изделий. Анализ себестоимости осуществляется по нескольким направлениям: динамика себестоимости и факторы изменения, влияние объема и структуры изделий на выпуск каждой единицы, оценка структуры себестоимости и динамики.

Анализ себестоимости продукции может быть ретроспективным, оперативным предварительным и перспективным. Для того чтобы анализировать динамику себестоимости продукции нужно сравнивать фактическую себестоимость и плановую себестоимость, а также себестоимость по прошлым годам. На себестоимость оказывают воздействие определённые факторы, изменение которых нужно отслеживать и устранять их отрицательное воздействие.

Снижение себестоимости продукции

Пути снижения себестоимости продукции, в первую очередь, включают в себя непрерывный технический прогресс. Это явление выражается во внедрении новой техники и технологии, комплексной механизации и автоматизации производства, совершенствовании технологии, внедрении прогрессивных видов материалов. Использование технического прогресса дает возможность в значительной мере уменьшить стоимость готовых изделий.

Серьёзный резерв пути снижения себестоимости продукции заключён в расширении специализации и кооперации. Специализированное предприятие обладает массовым поточным производством, их себестоимость значительно ниже, чем у предприятия, которое вырабатывает данную продукцию в небольшом количестве. Развитие такого понятия как специализация, требует установки наиболее рациональной кооперации между организациями.

Пути снижения себестоимости также заключаются в повышении производительности труда. Увеличивая производительность, труда можно сократить затраты по единице продукции и, следовательно вес зарплаты в структуре себестоимости. Успех, заключённый в пути снижения себестоимости продукции, в первую очередь, состоит в увеличении производительности труда рабочих, которая обеспечивает экономию на заработной плате в определенных условиях. Можно сказать, что чем больше будет выпуск продукции, тем меньше будет доля цеховых и общезаводских расходов в себестоимости продукции.

Пути уменьшения себестоимости

Если увеличивать объем выпуска предприятия, то прибыль может расти не только через снижение себестоимости, но и по причине роста количества выпускаемых изделий. Можно сказать, что чем больше объем выпуска, тем больше будет сумма получаемой прибыли организации.

Важнейшее значение при борьбе за снижение себестоимости является соблюдение строгого режима экономии, который должен осуществляться на всех участках производственной деятельности организации. На предприятии должен последовательно осуществляется режим экономии, который, прежде всего, заключается в уменьшении материальных затрат на единицу продукции, сокращение потерь по производственному обслуживанию и управлению, ликвидации потерь от брака и прочих непроизводственных расходов.

Материальные затраты занимают большой удельный вес в общей структуре себестоимости продукции. По этой причине даже небольшое сбережение материалов и сырья, энергии и топлива при выпуске определенной единицы изделий в целом по предприятию даст крупные эффект экономии.

Особенности путей снижения себестоимости

Пути снижения себестоимости заключаются в том, что компания имеет возможность оказывать влияние на величину затрат материальных ресурсов, начиная с этапа их заготовки. Сырье и материалы включены в себестоимость по цене приобретения при учете расходов по перевозке. По этой причине правильный выбор поставщика материалов может влиять на себестоимость продукции.

Необходимо обеспечение поступления материалов от поставщика, который находится на малом расстоянии от организации. Грузы необходимо перевозить более дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов, необходимо осуществлять заказ таких ресурсов, которые будут соответствовать точно по размерам и качеству плану на материалы.

Предприятие должно стремиться использовать материалы по более низкой цене, которая не должна отражаться на качестве продукции.

Примеры решения задач