Онлайн калькуляторы

На нашем сайте собрано более 100 бесплатных онлайн калькуляторов по математике, геометрии и физике.

Справочник

Основные формулы, таблицы и теоремы для учащихся. Все что нужно, чтобы сделать домашнее задание!

Заказать решение

Не можете решить контрольную?!
Мы поможем! Более 20 000 авторов выполнят вашу работу от 100 руб!

Корпоративная стратегия

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Корпоративная стратегия представляет собой стратегический план по управлению предприятий, в котором описаны способы и методы по достижению целей.

Корпоративная стратегия выстраивается на базе особых деловых принципов, а также описывает подходы и действия, которые влияют на улучшение деятельности компании на рынке.

Корпоративные стратегии включают программы долгосрочных действий, которые предпринимаются для корпоративных целей и плана. Она состоит из решений, которые принимают руководители на высшем уровне, например, что касается выбора вида деятельности предприятия. В общем, стратегия корпорации характеризует формализацию организационных действий и подходов к управлению, которые используются при достижении целей и задач организации.

В первую очередь корпоративная стратегия представляет собой долгосрочные действия, которые предпринимаются при достижении корпоративных планов и целей. Корпоративная стратегия может касаться сфер деятельности предприятия в целом и быть направлена на разработку некоторых под стратегий: операционной стратегии, бизнес-стратегии и функциональной стратегии.

Состав корпоративной стратегии

В состав корпоративной стратегии входит операционная стратегия, которая включает стратегию основных структурных единиц предприятия. Бизнес стратегия компании является стратегией по каждому отдельному бизнес процессу предприятия. Стратегия по каждой функциональной части и направлению деятельности компании представляет собой функциональную стратегию.

Если рассматривать методику формирования корпоративной стратегии, то нужно определить несколько понятий, которые позволят однозначному пониманию и определению корпоративной стратегии. Среди таких понятий миссия и видение компании, ценности компании, а также стратегия бизнеса. Корпоративную стратегию создают руководителей высшего звена, то есть топ-менеджеры. В этом случае они обладают основной ответственностью в сфере анализа сообщений и рекомендаций, которые поступают от руководителей низшего звена управления.

Особенности корпоративной стратегии

Корпоративная стратегия или стратегия корпорации находится в постоянном уточнении. В процессе деятельности корпорации необходима постоянная реакция на перемены в окружающей среде или трансформации. Также необходима реакция на изменения, которые происходят внутри предприятия. По причине того, что постоянно происходят какие-то трансформации, реакция на которых необходима, предприятия могут находить и открывать определенные векторы развития.

Среди факторов, которыми определяется корпоративная стратегия, выделяют:

  1. Региональная и глобальная экономия через масштабы,
  2. Экономический и брендовый эффект,
  3. Способность обойти конкурентов и найти результативные способы осуществления деятельности с позиции издержек. Эти способы распространяются и за пределами национальной границы.
  4. Сближение потребительских вкусов,
  5. Тенденции к расширению и уменьшению барьеров импорта,
  6. Использование новых технологий.
Особенности корпоративной стратегии

Корпоративная стратегия организации

Корпоративная стратегия организации включает систему решений, которые определяют цели организации в целом, а также способы их достижения. С помощью корпоративной стратегии могут быть выбраны виды деятельности, которые организация может выполнять, а также характер экономических и неэкономических результатов, способных достичь предприятием.

На сегодняшний день логика существования корпоративных стратегий ставится шире, поскольку существуют крупные предприятия, созданные так, что отдельные подразделения являются автономными экономическими единицами. Основные цели для осуществления корпоративных стратегий заключаются в ресурсном распределении между отделами, обеспечении непротиворечивости действий разных отделов, эффективной кадровой политике, объединении нескольких бизнес единиц в общую стратегию через использование общих основных компетенций, включая не принадлежащие ни одному из подразделений. Задачи корпоративной стратегии также заключаются в обеспечении максимальных интересов акционера или собственника, обеспечить контроль результатов, реализовать стратегию диверсификации, выйти из кризиса.

Примеры решения задач

ПРИМЕР 1
Задание Корпоративная стратегия принимается:

1. руководителями на высшем уровне,

2. средними руководящими работниками,

3. рабочими цехов,

4. специалистом отдела кадров.

Ответ 1
ПРИМЕР 2
Задание Факторы корпоративной стратегии включают:

1. тенденция к снижению и ограничению импорта,

2. тенденции к распространению экспорта,

3. методы снижения издержек,

4. использование новых технологий.

Ответ 4
Нужна помощь с
решением задач?
Более 500 авторов онлайн и готовы помочь тебе прямо сейчас! Цена от 20 рублей за задачу. Сейчас у нас проходит акция, мы дарим 100 руб на первый заказ.