Внутренняя среда организации это

Внутренняя среда организации включает в себя управленческий  производственный потенциал компании.
 
Основные переменные внутренней среды предприятия:

• Цель, или конкретное конечное состояние или желаемые результаты, которых должно добиться предприятие.
• структура, представляющая собой логическую взаимосвязь ступеней управления и функциональных сфер, позволяющую более эффективно достичь цели предприятия.
• персонал, который является основным элементом организации, представлен руководителями и подчиненными.
• оборудование и технологии,
• материальные запасы,
• культура, совокупность ценностей, правил и норм, которые разделены всеми работниками компании.

Все составляющие внутренней среды находятся в тесной взаимосвязи, они подлежат контролю и регулированию. В случае изменения одного из этих элементов, могут поменяться и все другие. Тем не менее, усовершенствование одного элемента не всегда ведет к росту производительности.
Внутренняя среда организации – это источник ее жизненной силы, который включает в себя потенциал, дающий возможность эффективного функционирования компании.
Иногда внутренняя среда — источник проблем организации и может привести к ее гибели в тех случаях, когда не происходит обеспечение необходимого ее функционирования.