Вертикальное разделение труда - это

Вертикальное разделение труда – это обособление управленческих функций от исполнительских. Руководителями среднего и низшего уровней управляет руководитель верхнего уровня, то есть у него формально больше власти и он обладает более высоким статусом. Вертикальная дифференциация и иерархия управления в организации связаны.Тем сложнее организация, чем больше ступеней иерархической лестницы между исполнителями и высшим руководством. Полномочия распределяются по руководителям и должностям. Цель организации – это ориентир для направлений потоков полномочий и связей.
Вертикальное разделение труда имеет такие уровни управления:
— высший — президент, , генеральный директор, члены совета директоров, заместитель директора. Этими руководителями осуществляются основные функции, которые направленны на выполнение потребностей и интересов собственников (акционеров). Деловая политика и стратегия развития организации определяется именно ими.
— средний – начальник отдела, начальник цеха, руководитель филиала, руководитель проекта, руководитель программы. Ни имеют большую самостоятельность, широкий круг обязанностей и реализуют стратегию организации, которую разработало высшее руководство.
-низший- бригадиры, мастера, руководители смены. Они непосредственно контактируют с неуправленческими работниками, даю им задания и проверяют их выполнение.