Программно целевое планирование это

Программно целевое планирование – это такой подход к внутрифирменному планированию, при котором управленческой основой является целевая программа, содержащая в себе цели компании и систему мер по их достижению.
Поскольку условия внешней среды находятся в постоянном изменении, программа подлежит периодической корректировке и приведению в соответствие с текущим рыночным положением. Краткосрочные программы по развитию компании — конкретизация и продолжение ее целевой программы.
Программно целевое планирование – это мероприятия, проводимые менеджерами организации и руководителями высшего звена.
Существуют следующие стадии процесса программно-целевого планирования:

1. Разрабатываются общие цели.
2. Определяются конкретные, детализированные цели на заданный, относительно малый временной промежуток (от 2 до 10 лет).
3. Определяются пути и средства достижения целей.
4. Контролируется достижение поставленных целей посредством сопоставления фактических и плановых показателей.

Практически использование программно-целевого планирования в компании дает возможность повышения точности прогнозов и приближения плановых показателей к фактическим показателям. Это в большой степени способствует успешному развитию любого предприятия.