планирование как функция менеджмента
Billy спросил 7 лет назад
Здравствуйте. Не могу разобраться в таком понятии: планирование как функция менеджмента. Дайте определение. Какие выделяются этапы в процессе планирования? И на каких уровнях осуществляется планирование?
Master ответил 7 лет назад
Давайте разберемся что такое планирование как функция менеджмента.
Планирование – это расставление целей, как организация в будущем будет функционировать и развиваться, а также каким образом это будет достигнуто. Для любой организации важно планирование, поскольку необходимо принимать решения насчет распределения ресурсов, координации с рынком, создания эффективной внутренней структуры, координации между отдельными подразделениями, контроля за деятельностью и т.д.
Можно выделить следующие этапы в процессе планирования:
- Определение системы целей (целеполагание);
- Координация целей и средств их достижения;
- Процесс развития системы работы.
Целеполагание – это процесс разработки системы целей, включая как общие цели организации, так и цели отдельных подразделений.
Наличие цели не является гарантией ее достижения, поскольку для этого нужны еще финансовые, материальные и людские ресурсы. Количество этих ресурсов также влияет на уровень достижения цели.
Процесс планирования происходит в два уровня: первый-стратегический и второй-оперативный.
На стратегическом уровне планирования определяются цели и процедуры организации в перспективе на будущее.
На оперативном уровне планирования определяется каким образом будет происходить управление компанией в ближайшее время.
Эти два вида являются залогом для успешной работы. Они соединяют организацию с каждым конкретным подразделением.
