Контроль это

Контроль — это непрерывный процесс, который осуществляется для обеспечения достижения компанией своих целей. Обычно контроль в своем развитии совпадает с производственным циклом.
Контроль является важным звеном для успешного функционирования предприятия, он проводится с целью обнаружения и решения появляющихся проблем как можно раньше, пока они не становятся слишком серьезными.
Контроль принято использовать для стимулирования успешной деятельности, применяется в процессе борьбы с неопределенными ситуациями, возникающими во взаимодействии с внутренней и внешней средой (изменения в законах, социальные ценности, технологии, условия конкуренции и т.д.).
Посредством контроля можно предугадать появление кризисных ситуаций. Сама функция контроля в менеджменте представляет собой часть процесса управления, позволяющую провести выявление проблем и корректировку  дальнейшей деятельности компании до того момента, когда эти проблемы смогут перерасти в кризис. Каждая компания должна обладать способностью своевременно зафиксировать свои ошибки, исправить их до того, как они начнут вредить достижению целей предприятия.
По видам контроль распределяется на предварительный, текущий и заключительный.