какой бывает менеджмент
Billy спросил 7 лет назад
Здравствуйте. Не могу разобраться в вопросе какой бывает менеджмент. Приведите, пожалуйста, классические типы и виды менеджмента. И какие виды менеджмента выделяются в современном мире.
Master ответил 7 лет назад
Давайте разберемся какой бывает менеджмент.
Типы менеджмент по методам воздействия с объектом управления:
- Традиционный.
- Системный.
- Ситуационный.
- Социально-этический.
- Морально-этический.
- Стабилизационный.
Типы менеджмента по частоте принятия решений:
- Одноразовых решений.
- Циклических решений.
- Непрерывной цепи частых решений.
Виды менеджмента.
- Организационный.
- Производственный.
- Инновационный.
- Маркетинг-менеджмент.
- Персонал-менеджмент.
- Финансовый менеджмент.
- Инвестиционный менеджмент.
- Стратегический менеджмент.
В новом мире «менеджмента» выделяются такие виды:
-Адаптивный менеджмент, основная цель которого адаптироваться к изменениям внешней среды.
— Антикризисный менеджмент, управленческие процессы происходят в связи с банкротством предприятий.
-Атакующий менеджмент – вид менеджмента, который пытается влиять на внешнее окружение, вместо того чтобы приспосабливаться к нему.
-Вирусный менеджмент – концепция «заражения» организации естественным путем той или иной болезнью.
-Инвестиционный менеджмент специализируется на управлении инвестициями.
-Инновационный менеджмент, для которого характерны более высокий уровень образованности персонала и творческая обстановка в коллективе.
-Интуитивный менеджмент, который опирается не на рациональные доводы, а на интуицию.
-Коммуникационный менеджмент, который использует информацию, полученную через коммуникационные каналы для принятий решений.
-Механистический менеджмент – система управления, в которой все происходит автоматически.
-Преобразующий менеджмент – система управления изменениями.
-Прогностический менеджмент, который предполагает активное прогнозирование возможных решений, последствий, ситуаций.
-Пульсирующий менеджмент – тот, который работает с нечеткими объектами, менеджмент переходного периода.
-Сигнальный менеджмент, основной целью которого является установление сигналов, реализация которых предупреждает управленцев о недопустимым отклонениях в управляемых процессах.
-Ситуационный менеджмент, который делает акцент на изучении максимального спектра разных типовых ситуаций.
-Сэлф менеджмент –самоменеджмент. Личностное развитие управленца приведет к развитию бизнеса.
