Что такое делегирование

Делегирование — это передача задач и полномочий лицам, принимающим на себя ответственность за их исполнение.
Делегирование – это средство, используя которое руководители (менеджер) распределяют среди работников задачи, которые должны быть исполнены для достижения целей предприятия.
Для более точного ответа на вопрос, как эффективно осуществляется делегирование, нужно обозначить понятия, тесно связанные с ним:

• Ответственность, которая представляет собой обязательства выполнения имеющихся задач, и нести ответственность за их положительное разрешение (сотрудник отвечает за результат перед тем, кто передал полномочия).
• Полномочие, представляющее собой ограниченное право использования ресурсов компании и направление усилий некоторых работников на выполнение соответствующих задач. Полномочия должны быть делегированы должности, а не человеку, который занимает ее в данный момент. При смене человеком работы, он теряет полномочия по старой должности.

 
Существуют некоторые принципы делегирования полномочий:

1. На основании ожидаемых резуль­татов;
2. Функциональной дефиниции; 
3. Скалярность;
4. Уровень полномочий;
5. Единоначалие;
6. Безусловная ответственность.