Бюджетирование это

Бюджетирование включает в себя технологии финансового планирования, а также учета и контроля в сфере дохода и расхода, которые получает предприятие на всех уровнях управления.
Бюджетирование – это система, позволяющая провести анализ прогнозируемых и полученных финансовых показателей.
Бюджет компании представляет собой финансовый план, в котором охвачены все аспекты функционирования предприятия. Посредством этого плана можно провести сопоставление всех понесенных затрат и полученных результатов в финансовых показателях на перспективу и по каждому периоду в отдельности.
Основной объект бюджетирования — бизнес (или проект) в качестве сферы деятельности, а не сама компания.
На одном предприятии единовременно может функционировать не один вид бизнеса, но при этом они должны быть взаимоувязаны друг с другом посредством технологий, организации и финансов. В этих случаях объектом бюджетирования может выступить отдельное направление бизнеса, а  стратегической целью бюджетирования будет являться стоимость организации в целом.
С одной стороны бюджетирование – это процесс разработки и составления финансового плана и смет, а с другой – технология управления, которая предназначена для выработки и увеличения финансовой основы для принимаемого управленческого решения (решений).
Бюджетирование состоит из 3 частей:

• технология составления,
• организация самого бюджетирования,
• автоматизация.